Od wielu lat doradzam firmom w sytuacji zmiany: od wdrożenia nowej strategii rozwoju biznesu i marketingu, przez optymalizację procesów aż po głęboką restrukturyzację asortymentu, kategorii czy też pełne wdrożenia innowacji.
Korzystam z najnowszych narzędzi cyfrowych i metodologicznych, warsztatów managerskich, buduję zadaniowe zespoły cross-funkcyjne. Precyzyjnie odpowiadam na potrzeby i wyzwania coraz szybciej zmieniającego się rynku.
Pasjonuje mnie ustawiczny rozwój, dlatego też wytrwale zmieniam siebie i inspiruję zespoły liderów z którymi pracuję. Stale poszukuję nowych inspiracji i sposobów udoskonalania myślenia i zarządzania.
Poza biznesem moją pasją jest sport, jeden z najtrudniejszych to golf, który stale wszechstronnie mnie rozwija - zarówno strategicznie, kondycyjnie oraz filozoficznie. Po prostu mentalny zen-golf ;)
Strategia rozwoju biznesu w tym:
- marketing mix, rozwój marek, rozwój strategii komunikacji i nowego pozycjonowania, branding i re-branding
- optymalizacja asortymentu, procesy category management
Procesy end-to-end, w tym:
- procesy rozwoju nowych produktów NPD
- procesy innowacji: projektowania, planowania, rozwoju i wdrożenia
- procesy segmentacji i procesy zarządzania klientem
branże Retali, FMCG, Consumer Health Care ( CHC)
Metro Group: Makro C&C, Sanofi, Henkel, Avon, Unilever.