Ich war Finanzanalyst, der Unternehmen von außen beobachtet und bewertet, und dann Manager, der ein großes Unternehmen von innen heraus entwickelt. Ich war auch Strategieberater, der Vorstände von Großunternehmen berät, wie man sie erfolgreich umkrempelt. Ich bin Unternehmer, der ein innovatives Start-up gegründet, Investoren angeworben und renommierte Kunden gewonnen hat. Ich kann also das Geschäft aus vier verschiedenen Perspektiven betrachten.