// TEAM
Seit vielen Jahren berate ich Unternehmen in Veränderungssituationen: von der Umsetzung einer neuen Geschäftsentwicklungs- und Marketingstrategie über die Optimierung von Prozessen bis hin zu tiefgreifenden Umstrukturierungen von Sortimenten, Kategorien ob vollständige Umsetzung der Innovationen.
Ich nutze die neuesten digitalen und methodischen Werkzeuge, Management-Workshops und bilde funktionsübergreifende Arbeitsgruppen. Ich reagiere präzise auf die Bedürfnisse und Herausforderungen eines sich immer schneller verändernden Marktes.
Meine Leidenschaft gilt der ständigen Weiterentwicklung, weshalb ich mich selbst ständig verändere und die Führungsteams, mit denen ich arbeite, inspiriere. Ich bin ständig auf der Suche nach neuen Inspirationen und Möglichkeiten, mein Denken und mein Management zu verbessern.
Außerhalb des Geschäftslebens gilt meine Leidenschaft dem Sport. Eine der größten Herausforderungen ist der Golfsport, der mich umfassend weiterentwickelt - sowohl in strategischer, konditioneller als auch philosophischer Hinsicht. Einfach mentales Zen-Golf 😉
Strategie zur Unternehmensentwicklung, einschließlich:
- Marketing-Mix, Markenentwicklung, Entwicklung von Kommunikationsstrategien und Neupositionierung, Branding und Re-Branding
- Sortimentsoptimierung, Category-Management-Prozesse
End-to-End-Prozesse, einschließlich:
- NPD Neue Produktentwicklungsprozesse
- Innovationsprozesse: Konzeption, Planung, Entwicklung und Umsetzung
- Segmentierungs- und Kundenmanagementprozesse
Retali-Industrien, FMCG, Consumer Health Care ( CHC)
Metro Group: Macro C&C, Sanofi, Henkel, Avon, Unilever.
