// TEAM
Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen in Veränderungsphasen: von der Einführung neuer Wachstums- und Marketingstrategien über die Optimierung von Prozessen bis zur grundlegenden Neugestaltung von Sortimenten und Kategorien oder der vollständigen Umsetzung von Innovationen.
Ich nutze aktuelle digitale Werkzeuge und Methoden, leite Management-Workshops und stelle funktionsübergreifende Projektteams zusammen. Damit gehe ich gezielt auf die Bedürfnisse und Herausforderungen eines immer dynamischeren Marktes ein.
Kontinuierliche Weiterentwicklung begeistert mich. Deshalb arbeite ich konsequent an mir selbst und inspiriere die Führungsteams, mit denen ich zusammenarbeite. Ich suche ständig nach neuen Impulsen und besseren Denk- und Führungsansätzen.
Außerhalb des Geschäftslebens gilt meine Leidenschaft dem Sport. Eine der größten Herausforderungen ist der Golfsport, der mich umfassend weiterentwickelt - sowohl in strategischer, konditioneller als auch philosophischer Hinsicht. Einfach mentales Zen-Golf 😉
Strategie zur Unternehmensentwicklung, einschließlich:
- Marketing-Mix, Markenentwicklung, Entwicklung von Kommunikationsstrategien und Neupositionierung, Branding und Re-Branding
- Sortimentsoptimierung, Category-Management-Prozesse
End-to-End-Prozesse, einschließlich:
- NPD Neue Produktentwicklungsprozesse
- Innovationsprozesse: Konzeption, Planung, Entwicklung und Umsetzung
- Segmentierungs- und Kundenmanagementprozesse
Branchen: Einzelhandel, FMCG und Consumer Health Care (CHC)
Metro Group: Makro C&C, Sanofi, Henkel, Avon, Unilever.
